MEOの改善記録の作り方|変更前後を比べて続ける・戻す・保留を決める

MEOの改善記録の作り方|変更前後を比べて続ける・戻す・保留を決める

Googleビジネスプロフィールの改善は、「いつ・何を・なぜ変えたか」と「何で効果を見るか」を変更前に書いておくと、後から振り返れるようになります。記録がないまま写真・説明・広告を同時に変えると、数字が動いても理由が分からず、次に何を続ければよいか決められません。

この記事は、プロフィールの情報を直したり投稿を始めたりした店舗・地域サービス事業者で、「やったことが効いたのか分からない」という方向けです。改善記録の列、変更前に決めること、前後の比べ方、判定の付け方、架空の記入例を説明します。指標の定義は親記事のパフォーマンスの見方、月次の作業全体はMEOの週次・月次運用にまとめています。公式情報は2026年10月5日に確認しました。

前後比較で「効果を証明」はできない

最初に限界を確認します。Googleはローカル検索のアルゴリズムの詳細を公開しておらず、ランキングを上げるためのリクエストや金銭には応じていないとしています。出典:ローカル検索結果のランキングを改善するヒント(2026年10月5日確認)。また、パフォーマンスのデータにはGoogle広告の分も含まれます。出典:パフォーマンスとインサイトを確認する(同日確認)。

季節、天候、地域の出来事、競合の動きも数字を動かします。店が1つの場合、同じ時期に「変えた店」と「変えなかった店」を比べることもできません。改善記録の目的は効果の証明ではなく、「続ける・戻す・もう少し見る」を、思いつきでなく記録に基づいて決めることです。

改善記録の列

以下は当社が提案する記録の形で、Googleの要件ではありません。1行に1つの変更を書きます。

列書くこと
番号通し番号。月次の表から参照するため
変更日/公開確認日編集した日と、公開画面で反映を確かめた日を分けて書く
変更内容どの項目を、何から何に変えたか。変更前の文や写真も残す
きっかけなぜ変えたか。お客さまの質問、口コミ、検索語句、受付記録など
見る指標何が変わるはずか。GBPの指標と、店の記録の両方
比べる期間変更前と変更後の期間、比べ方(前後同じ長さ/前年同期)
同時期のほかの変化広告、休業、季節、ほかの変更
判定日/判定いつ判断するか。続ける/戻す/保留/判断できない
担当誰が変え、誰が判定するか

編集した内容が、すぐに公開されるとは限りません。たとえばビジネスリンクのポリシーは、オーナー確認が完了してリンクの編集が承認されると、Google検索とGoogleマップに変更内容が公開されると説明しています。出典:ビジネスリンクに関するポリシーとガイドライン(同日確認)。編集方法のヘルプにも、編集のステータスを確認する案内があります(ビジネスプロフィールを編集する)。比較の起点は、編集日ではなく公開を確かめた日にします。

変更前に決めておくこと

  1. きっかけを1文で書く:「入口の場所を尋ねる電話が月に5回以上ある」のように、記録で確かめられる形にする
  2. 見る指標を2種類選ぶ:Googleの指標(例:ルート)と店の記録(例:入口を尋ねる電話の回数)。Googleの指標だけでは、店で起きたことが分からない
  3. 期間を決める:変更前と同じ長さの期間を変更後にも取る。月単位で更新される検索語句などは、月の途中で判断しない
  4. ほかの変更を控える:急ぎの誤情報の修正は別として、改善目的の変更はできるだけ1つずつ行う

判定の基準を変更後に考えると、数字に合わせて都合のよい説明を選びがちです。変更前に書いておくことに意味があります。

前後の比べ方

前後の期間は、同じ長さ・同じ曜日の構成にします。例えば水曜に変更したなら、変更前の4週間と変更後の4週間を比べます。月の途中で変えた場合に「先月全体」と「今月の途中まで」を比べないようにしてください。

季節で客数が変わる業種では、前後比較に季節の動きが混ざります。この場合は前年の同じ期間との差も並べます。考え方と計算例は少ないデータと季節変動の読み方で説明しています。

架空の記入例

以下は架空の整体院の記録です。数字は説明用に作ったもので、実在の店舗や当社の実績ではありません。

列記入例
番号No.7
変更日/公開確認日6月4日/6月5日
変更内容建物の正面と2階への階段の写真を追加。説明文に「1階の薬局の右手の階段から2階へ」を追加
きっかけ受付記録で、入口を尋ねる電話が直近4週間に6回
見る指標入口を尋ねる電話の回数(受付記録)、ルート(GBP)
比べる期間5月8日〜6月4日の4週間 と 6月5日〜7月2日の4週間
同時期のほかの変化広告なし。6月は梅雨入り
判定日/判定7月3日/続ける

結果は、入口を尋ねる電話が変更前の4週間で6回、変更後の4週間で2回、ルートは52から49でした。入口の電話は減っていますが、6回と2回はどちらも少ない数で、写真と説明文のおかげと断定はできません。ルートは52から49でほぼ変わりませんでした。この変更はルートを増やすためではなく、ルートを調べた人が迷わず着くためのものなので、ルートは「大きな変化がないこと」の確認に使っています。お客さまの迷いを減らす目的に沿った変更で、続けても困ることはないため「続ける」と判定し、8月にもう一度入口の電話の回数を確かめる、という書き方になります。

判定の付け方

判定使う場面(当社の提案)
続ける見たい方向に動き、ほかの説明が見当たらない。または、動きは小さいが変更自体がお客さまに役立つ
戻すお客さまの質問や苦情が増えた、誤解を招いたなど、悪い影響が記録で確かめられた
保留期間が足りない、数字が少なすぎる。次の判定日を決める
判断できない同時期にほかの大きな変化があった。次の変更を1つずつに戻す

正確な情報への修正や、営業時間の更新のように、数字に関係なく行うべき変更もあります。こうした変更は判定の対象にせず、記録だけ残してください。

記録を次の改善につなげる

判定が出たら、月次の振り返りで「次に試すこと」を1つ決めます。きっかけの材料には、検索語句の月次の記録や電話・来店・予約の照合表が使えます。サイトのリンクを変えたときは、UTMの命名表にも変更日を残します。

記録は担当が変わっても読めるように、専門用語を減らし、変更前の内容を残しておきます。指標の意味に戻りたいときは親記事のGoogleビジネスプロフィールのパフォーマンスの見方、目標の立て方はMEOの目標とKPIの決め方を参照してください。

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